La tesi dell'ex dirigente
Secondo quanto riferito da IT之家 citando Gamesradar, l'ex presidente di Sony Interactive Entertainment Shawn Layden ritiene che la prossima generazione di console non debba inseguire un ulteriore aumento delle prestazioni. Il salto tecnologico tra una generazione e l'altra sarebbe ormai ridotto, e l'innovazione più utile consisterebbe nel rendere le macchine acquistabili da più giocatori.
Layden ricorda che in passato ogni nuova console portava miglioramenti evidenti: cita il passaggio da PS1 a PS2 e quello dal CD al DVD. Anche PS4, aggiunge, fu proposta a 399 dollari mentre introduceva la connettività completa. Le voci su PS6, invece, si concentrano su ray tracing più spinto e maggiore potenza di calcolo, differenze che secondo lui molti giocatori non percepirebbero.
Prezzo contro potenza
Nella ricostruzione del quotidiano cinese, Layden sostiene che le prestazioni delle console attuali siano già sufficienti e che la vera innovazione sarebbe una PS5 da 300 dollari anziché una PS6 da 1.200 dollari. La cifra va letta come ipotesi dell'ex dirigente, non come prezzo annunciato da Sony.
L'osservazione si collega a un dato di mercato riportato nel materiale: PS5 e Xbox Series X|S costano oggi più di sei anni fa, al debutto. Layden parla di una piattaforma che aumenta di prezzo dopo l'uscita, un fenomeno che dice di non aver mai visto prima.
Cosa resta da verificare
Tra le cause dell'aumento dei prezzi il materiale indica la scarsità di memoria: i data center per l'intelligenza artificiale assorbirebbero gran parte della domanda di chip, con effetti su console e smartphone. Non vengono forniti dati quantitativi che confermino l'entità del fenomeno.
Layden propone di puntare su console più piccole ed economiche, ottimizzando attorno a questi due obiettivi. La proposta resta una dichiarazione personale: non risulta un piano ufficiale di Sony, né sono note decisioni su PS6. Restano quindi da verificare le specifiche future della console, i prezzi effettivi e l'evoluzione della carenza di componenti.
