La svolta della Vision 2030+
L'università Sogang, ateneo gesuita di Seoul, sta riorientando la propria strategia internazionale. Il presidente Sim Jong-hyeok, al secondo mandato, ha presentato alla Korea Herald la Vision 2030+, che succede al piano del primo mandato. Quest'ultimo aveva puntato sulla costruzione di infrastrutture: nuovi programmi accademici, sistemi di supporto alla ricerca e strutture per l'educazione internazionale, tra cui il Loyola International College, piattaforma dedicata agli studenti stranieri. Secondo Sim, la maggior parte degli obiettivi strategici del primo piano è stata realizzata come previsto.
La nuova fase sposta l'accento dalla quantità alla qualità: meno espansione di strutture e scambi, più profondità nell'esperienza degli studenti, nelle collaborazioni di ricerca internazionali e nella capacità di attrarre studiosi competitivi a livello globale. È una scelta che riguarda cosa conservare e cosa sviluppare, e che il quotidiano coreano inserisce in una serie dedicata alle ambizioni globali degli atenei del Paese.
L'esperienza degli studenti stranieri
Uno dei punti prioritari è il dopo-arrivo. Sogang intende far partecipare più pienamente gli studenti internazionali alla vita dell'ateneo, con rapporti con compagni coreani, docenti e alumni. L'approccio richiama il concetto gesuita di cura personalis, la cura della persona nella sua interezza. Sim cita escursioni che arrivano a coinvolgere un centinaio di partecipanti; alumni finanziano visite culturali e industriali e invitano piccoli gruppi di studenti stranieri a pranzi e cene, mentre sono in sviluppo programmi di tirocinio e supporto all'impiego per chi vuole restare in Corea.
L'ateneo sta anche ampliando il supporto linguistico e incentivando la partecipazione a club e attività di mentoring. Il Loyola International College, dove si studia prevalentemente in inglese in ambiti come studi coreani, commercio e relazioni internazionali, media globali, economia e business, potrebbe estendersi nel lungo periodo a scienze e ingegneria. Sogang prevede di monitorare non solo le iscrizioni, ma anche prosecuzione degli studi, laurea, partecipazione alla vita universitaria e passaggio a formazione post-laurea o occupazione: un indicatore che sposta la misura del successo dal reclutamento all'integrazione effettiva.
Ricerca, studiosi e AI trasversale
Sul fronte della ricerca, il primo appuntamento è la Notre Dame-Sogang Conference, in programma dal 14 al 17 dicembre, con una delegazione statunitense di undici persone, tra cui otto docenti. Le sessioni riguarderanno sensori, energia e sostenibilità, intelligenza artificiale e scienza dei materiali, con un corso breve di AI per studenti e visite ai laboratori; è prevista anche la firma di un accordo. L'obiettivo dichiarato è individuare ricercatori capaci di lavorare insieme, misurando poi il successo delle partnership sulla base delle collaborazioni reali e delle risorse investite dagli istituti.
Sul piano del reclutamento, l'iniziativa Magnus Scholar offre incentivi alla ricerca, spazi ampi e riduzione del carico didattico a studiosi con curriculum internazionale; Sim parla esplicitamente dell'importanza di attrarre studiosi di livello Nobel. L'ateneo partecipa inoltre al programma governativo Brain Pool+, che gli ha garantito 3 miliardi di won l'anno per cinque anni per reclutare scienziati stranieri, e intende estendere la ricerca di studiosi anche a discipline umanistiche e sociali. Sono stati creati la Sogang Academy of Global Eminence come hub della rete di ricerca e il sistema Saint One Point per incentivare i docenti che producono risultati. L'AI è vista come collante interdisciplinare: il forum SAIX Peers riunisce studiosi di ingegneria, scienze, umanistiche e sociali, con incontri regolari in cui nascono gruppi di ricerca. Sogang è stata selezionata per il programma governativo di università centrate sull'AI, con circa 3 miliardi di won l'anno fino al 2033, e prevede 74 corsi di AI, quattro indirizzi avanzati e 112 corsi ponte per applicare l'AI nei diversi ambiti.
